“南安卫浴企业正处于‘内忧外患’时期，因企制宜的创新迫在眉睫”，对此，陈柏林解释说，南安卫浴产业发展氛围好，大伙儿处于‘你争我赶’的状态。除了本地竞争外，广东、浙江、安徽等地的卫浴品牌，也冲击着南安的卫浴产业市场。为了应对快速变化的市场需求，申雷达从去年开始在江苏区域市场推行“区域季度订货模式”，从传统的以厂家为主的供销模式，转变为以市场和客户需求为导向的订货模式，并取得了显著的成效。
据陈柏林介绍，实行“区域季度订货”模式前，公司在江苏省每年的销售额大约为四五千万元，创新模式后，去年销售额翻了一番。今年公司打算在成都推行“区域季度订货模式”，未来公司还计划在重庆，杭州，长沙等重点区域市场推广该模式。（曾秀钗 ）
