【水暖阀门网讯】随着销售旺季的来临，生产任务异常繁忙。再加上今年销售的快速增长，平均增长率高达80%，现有车间员工根本满足不了任务需求。经过讨论，安玛集团决定让全体管理人员抽出一定时间下车间支援一线生产。

    走进车间映入眼帘的是一派热火朝天的工作景象。支援车间生产的全体文职人员与车间员工们一起在生产线上紧张地忙碌着。此次人员调配涉及公司全体部门，支援人员包括总经理、总监、经理、主管、文员等多个岗位。虽然他们中的很多人是第一次参与一线劳动，但是却都严格服从调度，极积投入，带动起整个车间的干劲。

    管理人员在车间没有固定工位，哪里需要就到哪个岗位。每到一个岗位，都会有熟练的师傅耐心地讲解操作流程，生产线上最常听到的话就是“慢慢来，不要急”“不错，做得很好”……不论是在哪个岗位，看到的都是埋头工作、挥汗如雨的身影，正如公司营销总监孙玉和所说“我们既然来了就好好干，要不就不来”，正是凭借着这种精神，他们顾不上喝水、擦汗，加快进度.谈及管理人员下车间做“临时工”的感受， 虽然很累，但是大家都表示收获很大。通过这次深入车间生产一线，让管理人员认识了产品，了解了工序，看似简单的工艺其实生产工序却很繁琐，需要每个岗位通力合作；了解了公司旺季车间生产作业的紧张程度及一线员工的精神面貌与工作态度。与此同时，管理人员深入车间生产一线，一方面可以带动一线工人的工作热情，激发他们的工作积极性；另一方面可以帮助管理人员树立良好的形象，增加自身的亲和力。生产旺季，管理人员支援生产一线，让公司上下热情高涨。为保质保量按时完成订单，各个车间员工都加班加点坚守在工作岗位上，此次作为管理人员支援生产一线，虽然苦点累点，但是却看到了惠康蓬勃发展、再创辉煌的希望。