经销商参观汉舍卫浴展厅。

    【水暖阀门网讯】日前，以“精细营销主动赢战”为主题的2017年汉舍卫浴服务商年会盛典暨表彰大会在华盛集团总部举行。来自全国各地的销售精英以及华盛全体员工数参加活动。

    此次会议旨在与经销商共同探讨2017年汉舍卫浴发展思路，确定2017年的营销政策。站在新的起点，汉舍卫浴将从产品研发、品质管控、终端销售等多方发力，进一步深耕销售渠道，集中打造区域强势品牌，实现以点带面、全面发展。

    生产线升级改造扩产能

    当燃起的火苗不断蹿升时，预示着华盛集团窑炉生产线正式开工，也标志着华盛所有员工正式投入紧张的生产运营当中，迎战全新的2017年。

    “2017年，我们一切都准备好了。”华盛董事长林辉煌在出席炉窑点火开工仪式上表示，经过2016年的重新整合，公司已具备了加速发展的基础。

    为了全面满足卫生陶瓷产品的产能，2016年华盛提前停窑，并投入200多万元对设备进行全面的升级改造。“现在的炉窑基本像一条新的生产线，所有零部件、配件、重要部位都进行了重新检修，为的是迎接新一年的开工。”林辉煌如是说。

    此外，去年12月底，华盛还斥资近百万元，引进经典厨卫UV底漆全自动生产线，全面保证浴室柜的终端销售需求。

    “对陶瓷生产线进行全面改造升级后，预计2017年卫生陶瓷产能将增长20%以上，2017年浴室柜产能有望同比上年增长200%以上。”华盛集团总经理吴坚透露。

    为了让大家感受到公司的整体实力，了解每一件卫浴产品是怎么通过一道道工序生产出来的，华盛不仅让经销商们一一参观了窑炉生产线，还带领大家走访了浴室柜等生产车间。

    “在产品品质上将更上一层楼。”林辉煌表示，为了保证产品质量，2017年华盛特别成立了品保中心，并由总经理吴坚亲挂品保部总负责人，从陶瓷、浴室柜到五金等领域都要严把品质关。

    “我们的子弹和后勤都准备好，就为了上战场。”在随后召开的汉舍卫浴服务商年会盛典暨表彰大会上，林辉煌将此次集结当作是“上战场动员会”。

    他表示，为了全面打响攻坚战，华盛将努力调整产品结构，开发更多更接地气的产品。他希望全体经销团队重新规划经销战略，重新整合产品线，扩大营销队伍，在做好服务的同时，坚持走三四线城市，将触角渗透到市场每个角落，把华盛集团做大做强做久。

    智能坐便器再成焦点

    大会期间，除了对2016年度表现优秀的几个区域进行表彰奖励，汉舍卫浴总裁林晓祥还回顾了2016年所取得的成绩，并作了2017品牌发展战略。

    “2016年汉舍卫浴市场占有率和销售额稳步上升，增长率达到35%。全年新增专卖店85家，新增网点100余家。”林晓祥为全体经销商传递出这一喜人的成绩。

    那么，在新的一年里，汉舍如何在市场竞争中站稳脚跟，实现销量持续稳定增长？华盛集团强大的生产能力成为有力后盾。吴坚在作《2017产品思路规划》中就表示，华盛将对汉舍卫浴给予大力支持：除了继续加快内部技术改造，公司还将加大研发投入，进一步培育市场优势产品，以产品取胜。

    “质量成为2017年生产的第一要务。”吴坚表示，2017年将进一步完善企业内部质量保障体系，增加品保中心人员配置，加强产品生产的工艺流程监督，加大产品检测设备及人员投入，培育工匠精神，做精产品。

    此外，为进一步做好品牌形象宣传与推广，在企业内部服务体系建设、营销模式创新、终端销售等方面，华盛将为汉舍卫浴发展提供人才、智力保障。

    尤值得一提的是，智能坐便器再次成为关注的焦点。“2016年，智能坐便器在国内越来越红火，希望汉舍卫浴经销团队要重视智能坐便器的销售。”吴坚表示，近年来，智能坐便器逐渐走向稳定与成熟，如果不参与就会落后。因此，他希望经销商要做好智能坐便器的终端展示，数量一定要到位，没有展示就谈不上销售。

    作为集团公司，华盛将加强终端的培训，特别是智能坐便器的导购、服务人员的培训。“让导购做到专业销售，配合经销商做好售后服务，并建立配件、仓库，保证及时提供售后配件。”吴坚介绍，公司将在上半年推出6款智能坐便器，以进一步提升智能坐便器的产品竞争力。

    为了提升终端销售智能坐便器的积极性，作为华盛集团控股的智优科技有限公司将拿出专门资金，表彰和奖励全国优秀智能坐便器经销商。“具体方案还在起草中，经销商一年销售300台以上，给予表彰奖励。”吴坚在会上透露了自己的初步想法。（据《海丝商报》）