【水暖阀门网讯】导读：实体零售作为最接近消费者的行业之一，对于互联网的感受也是最敏感的。在最初互联网初期阶段，实体零售店和电商是呈对立关系，电商不断的从实体零售业抢夺用户，导致消费被电商渠道分流，再加上建材市场越开越多，第三方团购会崛起，整体家装争夺市场，等等问题导致门店业绩急剧下降。实体店真的就这样没救了吗？实则不然，随着“互联网新零售”概念的提出，线上线下逐渐走向融合，实体店将迎来第二个春天。

    早期“互联网+”的探索与偿试

丹拿卫浴总部

    早在2015年，丹拿卫浴已经在布局O2O，丹拿O2O的第一批客户是丹拿线下传统代理商，精选40个代理商。在前期，丹拿卫浴先进行市场调查，详细分析会对经销商意愿及支持配合度。

    经销商对品牌升级互联网的方向是非常认可的，但到了执行阶段会出现了重重阻碍，在创新模式中，企业与经销商是怎么样的协作方式，利润又该怎么分配，互联网化后区域与区域的价格会不会成为一种新竞争等等问题。

    任何一种创新模式，都是需要过程，时机的成熟度，后期基于一些原因，暂时搁置项目的进展。暂时搁置不等于放弃，迂回一下未尝不是好事，在项目搁置期间，丹拿卫浴未停止过对新模式的思考与探索。

    丹拿卫浴此次携手卫来猫，一起开拓新零售之路。

丹拿卫浴总经理林锦添与卫来猫项目总监陈逸涛合影

  “相同的灵魂迟早是会相遇的”这句话正是验证了丹拿卫浴与卫来猫结合一种契机，丹拿卫浴从未放弃对O2O的升级，而卫来猫正是专注于家居建材行业互联网新零售整体解决方案，拥有11年的电商经验，2013年荣获第九届陶瓷行业新锐榜“电商案例”奖，卫来猫对技术研发、O2O领域应用的探索与测试，取得行业高度认可，此次与卫来猫携手达成战略合作伙伴，一起开拓新零售之路。

    重新布局全渠道新零售O2O

    互联网的本质是造创新实体，随着O2O新零售运营模式时机逐步成熟，也势必要赶上时代的风口，此次丹拿卫浴重新启动O2O新零售项目，布局全渠道升级新零售、新实体，为终端门店提供线上、线下新零售整体解决方案。提升门店盈利能力、门店聚客率、服务效率及降低门店人工管理成本为核心目的，预计7月上线，敬请期待！（据中洁网）