【水暖阀门网讯】15日，以“不忘初心砥砺前行”为主题的辉煌卫浴2017半年度营销峰会暨新品发布会在南宁拉开帷幕。辉煌集团高层携全国经销商共同出席。

    围绕公司上半年工作回顾、下半年工作规划以及市场利好政策3个方面，辉煌水暖集团董事长王建业作了分享。

    上半年调整产能实现代工贴牌生产

    王建业透露，围绕2017年集团公司总的工作思路，在全体人员的共同努力奋斗下，各项工作取得了良好成绩。

    项目盘活方面，上半年集团公司继续在“去产能”上做文章，在保证本品牌产品产供销正常运转情况下，合理调整产能，实现代工贴牌生产，盘活产能资源；接受外部部件工序加工订单，提高产能利用率；对目前未投资土地、闲置厂房进行出租、引资合作；并对部分产品链投资项目引资合作，扩大产能，外接OEM订单提升产能利用率。

    新公司方面，今年初，南安辉煌卫浴有限公司成立并正式运行，采用事业部制的改革，将辉煌品牌的市场营销、品牌推广及产品优化等多方面战略同步进行，不仅对天猫旗舰店进行改版和上线，也关停了100多家未授权的淘宝店。同时，为了更好地提升品牌形象并结合市场发展趋势，辉煌精心打造第四代终端专卖形象店，首家第四代专卖店于7月16日在南宁开业。

    品牌推广方面，6月18日起，辉煌出重资在央视黄金频道进行了广告投放，进一步强化品牌影响力。

    走访市场方面，为了更好地实现“全心全意协助客户成长”的目标愿景，上半年，辉煌推出“春雨计划”，以董事长为首带队到终端市场一线，了解市场需求和品牌发展态势，解决相关问题。除了东北、西北地区的市场还没有走访，其他地区已大部分走访过。

    下半年利用品牌优势延伸产业链

    下半年作为建材行业的旺季，如何抢先占领市场考验着每一家企业。会上，王建业从全局出发，对下半年工作进行全面部署和规划。

    他表示，下半年，辉煌将在保障供货、利用品牌优势延伸产业链、提升服务水平、渠道管理、完善产品线结构和创新、加大打假工作、加大品牌及市场推广、区域培训常态化等方面重点发力。

    “保障供货方面，主要是在保证产品质量的前提下，缩短生产周期，切实满足市场需求，确保产品供应及时；延伸产业链方面，下半年辉煌将引资合作厨电产品项目；提升服务水平方面，主要计划通过各种培训提高内部人员的产品知识技能和工作效率，特别是客服部人员的服务意识。”王建业表示，渠道管理方面，下半年开始，公司将进行大力整顿，对于全心全意经营的代理商，公司将加大力度支持，对于不作为或不想作为的代理商，将会解除合作关系；品牌及市场推广方面，除了在央视投放广告之外，也会在互联网上重点投入，并可以同步配合各区域各代理商的活动进行宣传报道和网络推广。

    完善产品线结构和创新方面，辉煌将做到以市场为导向，以家装风格为基础，进行产品的风格策划，重点对浴室柜、陶瓷、淋浴房、淋浴器、智能马桶等大件产品的款式、价格、质量进行完善，整合当下最先进的技术，进行产品微创新，打造辉煌的独特产品，同时针对目前工程类产品缺乏，要求研发部根据市场需求，推出一系列工程类产品，价格设置和供货要能够保证。

    王建业表示，随着中国经济的快速增长、城镇化进程的加速，居民可支配收入的提高，以及二孩政策的放开、棚户区改造等红利，我国卫浴市场规模正在变得越来越庞大，这对行业来说无疑是一个大好消息。他希望经销商抓住这次机会抢占市场，再创辉煌。

    当天，为了进一步提升经销商对未来市场的认识，及时掌握市场变革带来的机遇和挑战，帮助经销商更好地创造销售业绩，此次峰会，辉煌卫浴特聘知名行业营销专家建众商学院许强老师授课，作主题为《新零售时代下的精准营销》的演讲培训。（据海丝商报）