【水暖阀门网讯】8月2日，九牧集团2017年中总结大会在南安四区店效中心顺利召开，会议全面总结了集团各大模块2017年上半年工作情况，并为集团2017年下半年以及2018年发展规划提前布局。九牧厨卫董事长林孝发、副董事长林四南、执行总裁林友色携集团高管出席，集团各事业部、子公司以及职能中心经理级以上人员共约三百余人共同参加了会议。大会由常务副总裁刘艳总主持。
★常务副总裁刘艳总主持大会
大会伊始，董事长林孝发作出重要指示。林总首先回顾了集团在2017年上半年所取得的成绩，提出全集团下半年要紧紧围绕“销量、质量、成本、利润”四大核心关键词，明确具体策略及考核要求，确保超额完成利润指标，圆满实现百亿小目标！接着，林总围绕业绩经营、服务经营、研发经营、质量与成本经营，针对营销、研发、制造、供应链、品质、人力资源、效率IT、财务、行政与公共服务、项目管理等2017年下半年核心打法提出具体要求。此外，林总还就关键打法、关键落地、品牌策略、渠道策略、品类经营策略、爆款与动销策略、管理及人才驱动等2018年目标及核心策略作出总体部署。林总强调，集团2018年要从渠道建设、新产品研发、核心人才储备、重点工厂项目等做好核心准备；要将“九牧干部作风九项规定”真正落实到实处，坚决消灭“企业十八耗”。最后，林总要求全体九牧人要具备自我挑战的意识，要分工不分家，主动担当，主动付出，主动贡献，九牧人有能力实现百亿小目标！
★董事长林孝发作出重要指示
随后，集团各分管模块领导依次上台作2017年上半年工作总结及下半年工作规划报告。客观的分析、清晰的策略、详实的举措，紧凑而充实的报告大会更像是一场全方位的学习大会，与会全员认真聆听、细做笔记，展现出九牧人优良的团队作风。
★执行总裁林友色代表营销体系做工作报告
★副董事长林四南代表国际事业部、良格公司及内控体系做工作报告
★副总裁徐晖做创新研究中心工作报告
★副总裁廖荣兴代表卫生陶瓷事业部、厨卫家具事业部做工作报告
★五金事业部总经理王鑫做工作报告
★副总裁刘启乔代表西河、科牧、凯立、洁通、科发、滁州等子公司做工作报告
★智慧制造研究院院长王莫做工作报告
★质量管理中心总经理谢晓军做工作报告
★IT副总裁单峰做效率IT中心工作报告
★人力资源副总裁李祖国做工作报告并介绍集团2018校园招聘规划
★常务副总裁刘艳做大行政体系工作报告
★供应链副总裁梁小军做工作报告
★财务中心总经理杨舒羽做工作报告并介绍集团2018年全面预算安排
★副总裁刘启乔做集团2018年经营规划部署及大会总结
总结过去，是为了更好地砥砺前行。在集团全新战略规划的有力牵引下，只要全体九牧人坚定信念、目标一致、思想一致、步调一致，就有信心、有能力打赢下半年关键攻坚战，全力实现百亿小目标！（据九牧厨卫）
