【水暖阀门网讯】辛勤的脚步在岁月的韶光里迎来黎明的光彩，三月的花蕾在七月的盛夏里结出果实，发出诱人的色香。弹指之间半年已过，朗司的发展也正如当季的水果桂圆那般：在枝硕果累累，摘下果圆汁甜。

经过16年不断发展壮大的朗司在定制卫浴行业正如日中天，2021年年初，林董事长对品牌的一系列战略布署，市场扩大规划和品牌提升方案制定，经过全体朗司人的一致努力，各个部门积极主动的配合，取得了非凡的成就。俗话说，“编筐织篓，贵在收口”。半年已过，年中总结也是必不可少的一件大事，这几天公司各部门如期召开年中总结会议。

2020年突如其来的那场疫情让我们深刻体会到什么是“快就是慢，慢就是快”，太快了有时就会来不及发现问题，导致没能及时对工作等作出调整，结果反而是“欲速则不达”。留出时间“总结”看似慢了下来，但是对自己这阶段所从事工作进行回顾和高度概括，包括工作内容、方法、措施、取得成效、存在问题、改进措施，今后发展思路等的再认识和调整，以求突破自己局限从而达到快的效果。

朗司的经销商已经遍布全国大江南北。营销中心的精英是叱咤风云走在一线的战将，接触到的都是行业瞬间万变的实时信息，了解到经销商们成败得失的喜悦与忧虑，如何服务好，引导好他们走向另一新辉煌，这次年中总结也是必不可少重要的一环。

会议上，每位成员都进行深刻且详尽的总结演说，讲解完毕后领导和伙伴们再进行点评，对遇到的一些问题能当场讨论解决的就当场解决，不能的就记录下来进行会后商讨处理。如此一来员工与公司的步伐统一了，自我认识更清晰后就可以更好执行任务，提升工作效率。由此可见总结是一种智慧、不仅关乎个人的成长更影响着团队发展和战斗力建设。