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比拼创意,奇迹崛起

2011-06-03      
核心提示: 【水暖阀门网,比奇卫浴报道】比拼创意,奇迹崛起的拼搏精神是比奇控股集团董事局主席,倪文校发起的,他秉承萧山的历史文脉,在奔竞不息中演绎了无限精彩,体现了一位风范企业家的大气、智慧和责任。他起步于...

     【水暖阀门网,比奇卫浴报道】“比拼创意,奇迹崛起”的拼搏精神是比奇控股集团董事局主席,倪文校发起的,他秉承萧山的历史文脉,在奔竞不息中演绎了无限精彩,体现了一位风范企业家的大气、智慧和责任。他起步于印刷业,发展于卫浴业,在多元化产业发展中创造辉煌,在生态农业、生物医药事业中构想未来。自从他2004年成立第一家中美合资比奇洁具公司至今,已发展成集置业投资、贸易、研发、制造于一体的现代化集团公司,下辖比奇厨卫、 比奇电梯、比奇实业、安徽比奇农业科技、长兴比奇假日酒店、湖北黄金山温泉度假村等十一家子公司,产品远销到欧美、中东、俄罗斯等国家和地区,涉及卫浴、电梯、农业、置业、投资等多个领域,创造了企业发展的奇迹。

 

     不走寻常路,迅速崛起,多元发展

   1987年倪文校开始涉足印刷业,他慧眼独到,敢于突破常规,很快把印刷企业经营得很好。2004年,倪文校有了更大的理想和更高的目标。经过考察和分析,在杭州市萧山区党山镇,创办了第一家中美合资公司——杭州比奇洁具有限公司,迎来了事业发展的又一个春天。
     当倪文校准备进军卫浴产业时,党山卫浴企业正在不断的增多,直接进行卫浴产品生产,难免没有特色,就没有竞争力。经过调研,倪文校发现当地生产卫浴产品的企业,没有一家能够直接向国外销售产品。机缘巧合,正在这时,倪文校的一个“海归”朋友出现了,他熟悉国外市场,使倪文校找到了搭建外贸平台的突破口,此时,他对客户、市场、生产等企业发展大局已成竹在胸,满怀信心。2004年,倪文校创办了第一家中美合资公司——杭州比奇洁具公司,打开了卫浴生产厂家与国际市场之间的快车道。这使倪文校的产业发展一日千里,势不可挡。

     2005年9月,倪文校成立了杭州博杰卫浴有限公司;10月,专营外贸业务的比奇进出口有限公司诞生;

     2006年10月,为抢抓国内电梯行业的发展机遇,成立比奇电梯有限公司;11月,“比奇”三大卫浴企业之一的比奇厨卫设备有限公司诞生;

     2007年12月份,成立了比奇农业科技开发有限公司,同时成立比奇控股集团,对比奇产业实行集团化管理。

     2008年7月成立长兴比奇假日酒店;11月,比奇厨卫设备有限公司一期工程建成投产;12月,安徽农业科技公司的办公区、宿舍区、围墙等基础设施建设完成。

     2009年7月,湖北黄石比奇温泉休闲及房产投资项目正式签约;9月,比奇控股在河南信阳的房产开发项目开工建设。

     2010年,比奇跨出国门,以自己的研发能力与品牌入股罗马尼亚大运河公司,并代理该公司在中国境内的部分贸易。

     七年时间,一个集团,十一家子公司,倪文校创造了企业界的奇迹。当别人问他为什么能发展的这么快,这么好?倪文校毫不犹豫地说:尽力做事,尽心做人,做事最终在于做人


     尽心做事,尽力做人,做事最终在于做人

     细节决定成败。倪文校深谙做事一定要注重细节的道理,这也是他的经验之谈。他认为细节是一种创造,细节隐藏机会,凝结效率,产生效益。倪文校,他在开始做洁具外贸时,一不是名牌,二不是大型企业,之所以能做到这么好,就是因为注重了做事的细节。比如在互相交流信息的方法上,他要求每个人都要用自己的语言把对方的意思重新复述一遍,以确保自己的理解能准确体现对方的原意,这样一来,信息传达准确了,理解清晰了,工作也就减少了。
     人无远虑,必有近忧。倪文校认为,做事要有远见,做企业要有前瞻性,这样才有目标,做事才有方向,才不至于走弯路,做无用功。做企业要注重“远”与“近”的关系:“远”就是企业的未来;“近”就是企业的现状。在自己企业现实情况的基础上谋划未来,才不会盲目。因此,做企业要立于“近”而放眼“远”。倪文校说,我们在成立集团公司前,就开始让ISO9000咨询机构做方案,以便我们按照集团公司的标准要求进行企业的管理,这样企业发展才有方向,才不会做无用功。
     做事在于做人。做人,是要求人必须具有生活道德,做人是否成功关系到整个人生的发展。做人成功了就意味着人生品牌的树立,就能获得人心,所谓“得道多助”也;一个人做人失败了就意味着失去人心,所谓“失道寡助”也。
     对于员工,倪文校坚持任人唯贤、用人不疑的原则,花巨资从国内知名培训机构请来良师给企业员工进行培训,提高员工的素质和品位,为员工的发展提供舞台,使员工在为企业做贡献的同时提升自己的能力,和企业共同发展,并共享回报。
对于同行,倪文校认为,“同行三分亲”,同行是一个整体,共同创造品牌,有了整体知名度,个体才能多卖产品。彼此不是对手,而是行程中的伙伴,自己获利的同时,也让别人受益,达到共赢,这才是我们和谐社会的共同希望。对于客户,倪文校认为一定要诚信,人只要坦坦荡荡就能得到理解和尊重,相信客户,并且让客户相信自己,这样才能互相信赖,从而成为朋友。
     倪文校把为企业驻地的民众排忧解难当成是自己义不容辞的责任,这里承载了自己的企业,理应回报当地的民众。他凡事维护老百姓礼仪,从老百姓的立场看问题。早在倪文校投资长兴县泗安镇之前,在一片160多亩的特征土地上住着62户人家,土地三年都无法征用,倪文校决定到这里投资后,使当地镇与比奇发祥地所在的党山镇结成了友好乡镇,帮助当地民众发展致富,维护当地人的利益,最终得到了当地百姓的认可,企业所需土地也顺利获得征用。倪文校的企业每到一处,都深得当地民众的拥护。他到安徽广德建生态农业园,当地的老百姓都说,倪老板你来了,我们就有希望了;到湖北黄石投资温泉度假村,16家要拆迁的民众说,倪老板的到来,能给我们带来致富的机会……知道倪文校的人,都说他做人很成功。
      认真做事只是把事情做对,用心做事才能把事情做好。而用心做事就是尽力做人,做企业归根到底在于做人,人做好了,信息、资源、支持等都会随之而来。这是倪文校一直所遵循的原则。

   文化致胜,重视企业文化的创新和发展

     今天,企业文化软实力在经济发展中的作用越发凸显,企业也越来越重视文化的建设。倪文校与其他一些企业负责人不同的是他更重视企业文化的创新和发展,他一是把“诚信”作为企业发展的精髓,总结提炼出“诚信为魂、回报社会、善待供应商、感恩经销商”的文化理念,“企业信誉和顾客利益高于一切”的服务理念,“以人为本、共创共享”的核心价值观以及“塑造诚信品牌、追求卓越绩效、建设百年比奇”的远大愿景等一系列先进理念。二是提出企业文化建设是党建工作的一部分。企业文化能够凝聚群体的智慧,增强协作的精神,是企业创新和进步的源动力、文化力和生产力,从而增强企业党组织的凝聚力和战斗力。把企业文化建设纳入到党建工作中来,这是倪文校的创新。


     勇担社会责任,实现企业的可持续发展

     身为社会人,当思社会事。倪文校认为企业回馈社会是义不容辞的责任,承担社会责任也是每个企业家必尽的社会义务。自公司成立以来,倪文校每年都会慰问企业驻地的孤寡老人,并捐赠资助,积极为养老、敬老等社会老龄事业贡献自己的力量。于2011年4月16~17日,倪文校的比奇控股集团举办了一个大型的书画创作义卖盛会,把所得善款全部捐赠给浙江老龄事业。本次书画创作义卖盛会把书画文化、民营企业和爱老事业有机地结合起来,是一场艺术的盛宴,更是一次爱心的传递,又是一次民营企业为老年人事业奉献爱心的有益尝试的形式创举。
     对于陈光标式的慈善方式,倪文校有自己不同的看法。他认为做慈善是应该的,但要有一定的方式。首先,要保证自己的企业发展,这就是对社会很大的奉献,因为企业中有很多员工,需要企业的不断发展来满足他们的需要,这也是对社会的回馈。其次,企业捐款回馈社会,不是向社会民众发放人民币,而是起引导作用,引导人们努力工作,勤劳致富。比奇控股举办的“大爱无疆——书画传真情,民企献爱心”活动,就是要引领社会重视老人事业,引导企业如何敬老爱老。
 
倪文校,一个尽心做事、尽力做人的企业家,一个勇担社会责任的社会人,一个奔竞不息的萧山人,他在在奋进中创造奇迹和辉煌,他正带领比奇控股走向更广的天地。

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