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尚高“微创新”实施改善现成效

2022-05-24      
核心提示:2022年,尚高为建立良好的改善基础,营造全员参与改善活动的氛围,同时鼓励员工通过“微创新”实施改善,实现能力提升与节能降耗,并通过对环境、设备、工作方法的不断改善,制定改善提案奖励计划,创造安全、舒

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2022年,尚高为建立良好的改善基础,营造全员参与改善活动的氛围,同时鼓励员工通过“微创新”实施改善,实现能力提升与节能降耗,并通过对环境、设备、工作方法的不断改善,制定改善提案奖励计划,创造安全、舒适、高效的工作环境。


01


1、精神抖擞,只为今朝


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清晨时刻,尚高人正陆续进入到工作岗位。而我们的生产主力,却已经全部集合,等待会议的到来。在他们的脸上,没有一丝丝的疲倦,这是我们尚高人的精神印鉴,也是我们前进的基础。


02


2、总结提案,规划未来


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在表彰大会上,人事行政经理郑伟峰,首先对本次提案制度的嘉奖,并对每一位提出改善方案的家人表示感激。他们所提出的方案,在很大程度上,让生产效率、生产环境、以及管理思维都得到了飞跃。


03


3、颁奖环节,再接再厉


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为对每一位提出改善方案的家人,表示赞许和肯定,特设颁奖环节,鼓励每一位提案者。在今后,我们也将继续对提出改善方案,并予以实施的家人,进行积极奖励,让尚高变得越来越好。

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