7月28日，威福陆集团召开全体员工大会，宣布了未来五到十年的发展战略及相应的组织架构调整。集团董事长温兴全、总顾问、总工程师、大连昌佳泵业总经理等领导出席了本次大会，公司北京本部、沈阳办事处与大连工厂三地联动，全体员工参加了此次会议，共同见证了威福陆发展史上又一次重大的转折点。

会上，董事长温兴全回顾了集团自2002年成立以来近二十年的发展历程，在集团不同阶段战略主导原则的指引下，在全体威福陆人的共同努力下，集团从一个名不见经传的泵类销售公司逐渐发展成为如今拥有十余家分子公司的国际集团化企业。然而国内外发展新形势对集团品牌、技术、生产与人才管理等提出了更高的要求。威福陆集团凭借自身优势，抓住机遇，迎接挑战，广纳人才、选贤举能，重新调整公司组织架构与管理体系。各部门核心人员及员工代表积极发言表态，纷纷表示已做好充分准备迎接变革，不断加强学习、赋能，并通过迅速行动，不遗余力地为集团运营双轮驱动发挥和贡献力量，愿与公司共同前进，把威福陆集团做大做优做强。

威福陆集团成立之初就本着以国际化定位、国际化标准、国际化思维、国际化视野深耕二十载国际市场并逐步站稳脚跟，且在与国际一流品牌同台竞争中取得了名列前茅的可喜战绩。近几年疫情全球大流行的影响下，经过中国政府和全国人民共同努力，国内经济形势始终朝着乐观的方向发展，同时国家提出了构建国内国际双循环相互促进的新发展格局。这对于集团国内业务的全面启动，开启国内外双循环可谓是一次难得的机遇。尽管面临各种挑战，但集团依然坚定信念向前冲，积极顺应国家发展政策和市场趋势，相信，此次调整必将成功助力威福陆集团的二次腾飞！

温总指出：本次集团公司新战略的发布及组织架构优化调整，不仅是威福陆集团发展史上的一次重大战略调整，更是集团推动深化改革和构建新发展模式的重要开端。会议进一步明确了集团产业运营与投资发展并重的发展体系，明确了新发展体系下集团公司各部门的职能与定位，以及相应的组织运行机制，为集团迈向新阶段、形成新模式、构建新架构打下基础。

现阶段，集团购置了数十套先进的生产及研发设备，同时引进了几十位泵行业资深高端人才，使集团的泵研发及制造能力如虎添翼，也为集团业务由原来的100%国际市场转变为国内外市场双驱动、双循环和产品完全自主开发奠定了基础。下一步，集团将基于自身软硬件的优势和大量海外资源的支持，正式启动海外相关区域的工厂建设，为集团未来发展道路上的再次腾飞奠定基础。

迄今为止，中国已有6000多家水泵制造企业，但是在高端关键流程泵领域少有建树。这次会议的召开进一步深化了集团业务的国内外全面布局，也是为了让中国的水泵和中国的民族品牌在国内外高端泵业市场上争得一席之地。这对威福陆自身的转变，促进中国泵行业乃至世界泵业的转变都将有着重要的意义！