近日，又一家厨卫电器巨头传出收购的消息：惠而浦宣布收购艾默生电气公司旗下的一家公司——全球最大的食品垃圾处理器和家用及商用即热式饮水机制造商爱适易（InSinkErator）。回顾上半年，在市场下行压力加大、原材料成本持续高企的大环境下，仍有不少的海外知名卫浴、家居巨头在并购上耗费了若干资金，行业整合度进一步提升。综合而言，今年至今的行业并购可归纳为数个类型，包括扩大原有业务、拓展业务范围、开拓新兴市场等。

扩大原有业务

惠而浦、Kartell...

8月8日，惠而浦（Whirlpool）宣布与艾默生电气公司（Emerson Electric Co.）达成协议，将以30亿美元收购其旗下的一家公司——全球最大的食品垃圾处理器和家用及商用即热式饮水机制造商爱适易（InSinkErator）。此交易获得监管机构批准后，预计将于2022年9月30日完成收购。

据了解，爱适易成立于1938年，总部位于美国威斯康星州。艾默生电气公司于1968年收购该公司。其中，爱适易的食品垃圾处理器在美国市场份额超过70%。公司负责人称，爱适易已经在近80个国家建立了国际业务，在澳大利亚、巴西、加拿大、中国、墨西哥、新西兰和英国设有子公司。

此外，英国知名卫浴供应商Kartell UK于近期也在官网发布收购公告，宣布已完成对英国本土老牌浴室镜品牌Clear Look的收购，收购金额暂未公布，补充了其现有的卫浴产品矩阵。Clear Look已拥有超过70年历史，生产的镜子广泛应用于浴室柜、洗手台等卫浴产品上。

Kartell UK成立于2008年，年营业额超过1.35亿英镑(约人民币11.11亿元)，在收购Clear Look之前，该公司半年内已完成两宗收购，巩固了在散热器、浴室柜、木门等领域的影响力，业务范围进一步扩大。

强化细分领域及服务水平

杜拉维特、科勒、LEAP PARTNERS...

从目的来看，卫浴企业斥资收购除为了扩大原有业务外，还体现出了运作模式上的转变和改进。比如，杜拉维特收购了一家专注线上卫浴零售商Bernstein，目前正透过线上商店Bernstein bathroom shop，强化电商业务；美国企业LEAP PARTNERS也于今年宣布从投资人Greg George手中收购位处美国南部地区的卫浴产品安装公司George Plumbing，强化安装服务。

此外，一些巨头企业除了主营产品外，还运营其他业务版块，以收购相关企业增强其他产品领域的竞争优势。今年年初，科勒收购了能源公司Heila Technologies，以扩大其发动机业务。

Heila Technologies成立于2015年，是一家诞生于麻省理工学院的公司，致力于简化分布式能源 (DER) 和微电网的集成和运营。并购后，Heila Technologies将作为科勒电力集团内的一个独立单位运营。而目前，科勒发动机产品在中国也占据了若干市场份额。

在陶瓷行业中，墨西哥最大陶瓷生产商Lamosa（拉莫萨）此前也发布公告称，已完成以1.15亿美元（折合人民币7.65亿元）对墨西哥公司Fanosa的收购，后者是墨西哥发泡聚苯乙烯（EPS）产品的领先制造商。此次收购为Lamosa提供了一个机会，通过利用粘合剂业务的现有能力，创造重要的增长途径。

开拓海外市场

富俊集团、RAK陶瓷集团...

在今年至今卫浴行业的并购案中，不少巨头都通过与海外企业强强联合，在全球不断扩大产能和市场，藉此发展壮大，也使行业整合进一步提高。

较典型的例子有富俊集团，该公司于7月29日完成收购英国卫浴品牌Aqualisa，后者以创新的智能化淋浴系统和客户服务而闻名。此次交易金额约1.6亿美元(约人民币10.80亿元)。在拥有摩恩、Omega、Riobel等知名厨卫品牌后，富俊集团收购Aqualisa，这对于其扩大在美国、英国和欧洲的销售，并在未来进入新市场，都有重大意义。

此外，阿联酋RAK陶瓷集团收购德国卫浴企业科鲁迪集团（Kludi Group）。据悉，RAK专业生产陶瓷墙地砖、餐具、卫生洁具和水龙头。收购科鲁迪集团，为RAK提供了向欧洲市场扩张的机会，并加强了在卫生陶瓷和水龙头项目中的定位。

长期以来，收购都被视为企业做大的方式之一，很多企业通过收购以开拓新市场、进入新领域，增强企业的竞争力。对被收购的企业来说，被并购很大程度上意味着注入了优质资产，提高公司治理水平，同时大公司的技术、流程、经营也可扩展到被收购方，改进生产工艺，提高生产效率。在卫浴行业各细分领域边界变得模糊、原有市场出现饱和的大环境下，预计下半年或更长一段时间内并购事件将持续发生。（据厨卫头条）