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石工泵公司营销部天津业务区提前四个月完成全年任务指标

2022-09-13      
核心提示:今年以来,面对严峻的经济形势和疫情防控双重压力,石工泵公司营销部京东市场部天津业务区的同志们勇挑重担,积极探索新思路、新举措,全面对接市场需求,充分调动每一位业务员的积极性和主动性。截止8月底,实现

今年以来,面对严峻的经济形势和疫情防控双重压力,石工泵公司营销部京东市场部天津业务区的同志们勇挑重担,积极探索新思路、新举措,全面对接市场需求,充分调动每一位业务员的积极性和主动性。截止8月底,实现订货2400余万元,回款1900余万,提前四个月超额完成全年订货、回款指标,为企业高质量发展再添助力。


面对今年疫情防控的严峻形势,该业务区人员深感压力重大,如何在做好自身防疫工作的基础上,深入挖掘市场潜力,不断拓展备件市场新用户,成为了他们这个团队的主攻“课题”。为获得准确的信息,该业务区按照公司部署及时改变工作策略和工作方式,充分利用网络、电话、视频等工具,及时了解掌握业务区所有新上项目信息,并记录在案,及时与用户进行视频沟通交流。同时,由于疫情防控的特殊时间,业务人员不能到达用户现场开展服务工作,他们就通过视频的形式,帮助指导用户进行产品的安装和拆检工作,充分让客户感受到石工泵这个专业化企业的服务水平。


特别是在8月份,在获悉深圳某有限公司外贸订单、天津某有限公司脱硫改造项目采购信息,以及平朔某选煤厂改造渣浆泵项目招标信息后,为确保成功拿下该批订单,业务区多次前往总包方进行方案的确认和工艺流程的讲解,并发挥联合作战优势,积极与公司技术系统配合为客户“量身定制”整套服务方案,将所需泵型优势、特点进行详尽介绍,并对后期运行、售后服务进行承诺,打消了用户的所有顾虑,保证了用户利益的最大化,周密的部署,精细的方案及高超的商务,最终赢得了用户的认可。


在回款方面,该业务区积极探索、主动适应新常态、采取新举措、创造新业绩,根据欠款形成的原因,有针对性的采取措施,规避企业经营风险,详细制定收款计划,层层分解、落实到人,并通过强化欠款对账、“以货易货”、“三方抹账”、“三项制度”等有力措施,防范各种经营风险,防止出现呆死账现象,最大限度的确保货款回收,为公司圆满完成全年任务目标做出了积极的贡献。


(来源:冀中装备石工泵 耿云亮)


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